SMART CITY KTO RZĄDZI W INTELIGENTNYCH MIASTACH? BARANIEWICZ-KOTASIŃSKA S. Księgarnia

Smart City

Kto rządzi w inteligentnych miastach?

W obliczu intensyfikacji problemów miejskich w XXI w. zarządzanie miastem staje się nie lada wyzwaniem. Rządzący szukają rozwiązań, dzięki którym ośrodki miejskie mogłyby stać się bardziej odporne, zrównoważone i inteligentne. W prezentowanej książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? Autorka rozprawia się z fenomenem koncepcji inteligentnego miasta, która na tym polu zainteresowała współczesne samorządy na całym świecie.

W swojej książce Autorka zastanawia się przede wszystkim nad tym, jak pod wpływem nowoczesnych koncepcji rządzenia i zarządzania miastem zmieniają się relacje władzy pomiędzy „rządzącymi” a „rządzonymi”. W istocie, w smart city pojawiają się nowi gracze, którzy w znaczący sposób przeobrażają dotychczas nam znaną geometrię stosunków władzy. Autorka stawia więc niezwykle istotne pytanie: kto rządzi w inteligentnych miastach?

W efekcie przeprowadzonych badań w inteligentnych miastach USA i Danii w książce zestawiono ze sobą dwa różne modele rządzenia i zarządzania dzisiejszymi inteligentnymi miastami:

model technokratyczny, oparty na współpracy z biznesem i na implementacji zaawansowanych technologii informacyjno-komunikacyjnych,
oraz model partycypacyjny, uwzględniający udział mieszkańców w procesach rządzenia i zarządzania miastem.

W książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? Czytelnik będzie mógł znaleźć odpowiedź na następujące przykładowe zagadnienia:

jak kształtowała się ewolucja miasta do miasta inteligentnego?
jak wyglądają relacje między technologią a polityką w kontekście smart city?
na czym polega zarządzanie inteligentnym miastem w oparciu o sześć smart komponentów?
jak kształtują się relacje władzy w technokratycznych miastach inteligentnych a jak w partycypacyjnych?
jak zmieniają się role i zadania poszczególnych aktorów polityki miejskiej w inteligentnych miastach?
jakie wyzwania polityczne, techniczne, ekonomiczne i społeczne rodzi koncepcja smart city?

Książkę SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? kierujemy przede wszystkim do:

samorządów, władz miast, departamentów zw. z innowacjami, spółek współpracujących z samorządem
organizacji działających na rzecz polityki miejskiej
planistów, inżynierów, analityków, biznesu, biur consultingowych
analityków danych, informatyków, ale również do:
studentów politologii, zarządzania, architektury, urbanistyki etc.

Wprowadzenie

ROZDZIAŁ 1. SMART CITY JAKO IDEA
1.1. Ewolucja znaczenia miasta w społeczeństwie i polityce
1.1.1. Pojęcie i ujęcia miasta
1.1.2. Rozwój miast na przestrzeni wieków
1.2. Relacje między technologią a polityką w kontekście smart city
1.3. Definicje i ujęcia koncepcji smart city
1.3.1. Geneza koncepcji smart city
1.3.2. Problemy terminologiczne i pojęciowe koncepcji smart city
1.3.3. Rozumienie koncepcji smart city - przegląd i analiza krytyczna literatury przedmiotu

ROZDZIAŁ 2. RZĄDZENIE I ZARZĄDZANIE W SMART CITY
2.1. Rządzenie i zarządzanie w sferze polityki miejskiej
2.1.1. Rządzenie i zarządzanie miastem w naukach politycznych
2.1.2. Rządzenie wobec ewolucji zarządzania administracją publiczną
2.1.3. Miasto jako organizacja: zadania publiczne samorządu terytorialnego
2.2. Obszary zarządzania inteligentnym miastem
2.2.1. Wskaźniki inteligentnego miasta
2.2.2. Zarządzanie miastem na podstawie sześciu komponentów smart
2.3. Modele rządzenia i zarządzania smart cities
2.3.1. Wymiary koncepcji inteligentnego miasta
2.3.2. Modele rządzenia i zarządzania smart city a kierunek badań
2.3.3. Metodologia badań empirycznych

ROZDZIAŁ 3. SAN FRANCISCO JAKO PRZYKŁAD TECHNOKRATYCZNEGO RZĄDZENIA INTELIGENTNYM MIASTEM
3.1. Specyfika funkcjonowania samorządu terytorialnego USA
3.1.1. Sposób organizacji samorządu terytorialnego
3.1.2. Specyfika amerykańskiej polityki miejskiej
3.2. San Francisco jako smart city
3.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań
3.2.2. Zarządzanie miastem inteligentnym - przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji
3.3. Technokratyczny model rządzenia i zarządzania smart city w San Francisco
3.3.1. Wymiar technologiczny
3.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania
3.3.3. Wymiar społeczny
3.3.4. Kwestia władzy

ROZDZIAŁ 4. AARHUS JAKO PRZYKŁAD PARTYCYPACYJNEGO RZĄDZENIA MIASTEM INTELIGENTNYM
4.1. Specyfika funkcjonowania samorządu lokalnego w Danii
4.1.1. Organizacja samorządu terytorialnego
4.1.2. Skandynawski model współpracy
4.2. Aarhus jako smart city
4.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań
4.2.2. Zarządzanie inteligentnym miastem - przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji
4.3. Partycypacyjny model rządzenia i zarządzania smart city w Aarhus
4.3.1. Wymiar technologiczny
4.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania
4.3.3. Wymiar społeczny
4.3.4. Kwestia władzy

ROZDZIAŁ 5. SMART CITY JAKO CZYNNIK ZMIAN W RZĄDZENIU I ZARZĄDZANIU MIASTEM
5.1. Zmiany na gruncie rządzenia i zarządzania
5.1.1. Nowe rozumienie miasta
5.1.2. Aktualizacja w sposobie rządzenia i zarządzania miastem
5.1.3. Rola sektorów w rządzeniu i zarządzaniu smart cities
5.2. Wyzwania dla rządzenia i zarządzania inteligentnym miastem
5.2.1. Wyzwania natury politycznej, zarządczej i administracyjnej
5.2.2. Wyzwania natury technicznej
5.2.3. Wyzwania natury ekonomicznej
5.2.4. Wyzwania natury społecznej

Podsumowanie
Aneks
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia
Źródła internetowe

303 strony, Format: 15.0x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.