Tytu� jest niedost阷ny
Praktyczne idee najt昕szych umys丑w biznesu
W 秝iecie biznesu idee naprawd� si� licz�. Ci, kt髍zy maj� wielkie pomys硑
i je realizuj�, maj� najwi阫sze szanse sukcesu. MBA - box mo縠 by� cennym
materia砮m dla ka縟ego, na ka縟ym etapie kariery zawodowej. Najbystrzejsze umys硑
秝iata biznesu wypowiadaj� w tej ksi笨ce swe wnikliwe opinie na takie tematy jak
innowacja, marketing, finanse czy strategia, przedstawiaj眂 pobudzaj眂e do my秎enia
i przydatne praktycznie punkty widzenia na te g丑wne zagadnienia dzia砤lno禼i
gospodarczej.
Dla ludzi z wieloletnim do秝iadczeniem jest to przewodnik po najnowszych
koncepcjach, intelektualna od縴wka umo縧iwiaj眂a kontynuowanie gry na najwy縮zym
poziomie. Dla tych, kt髍zy dopiero startuj�, to cudowny spos骲, by szybko nabra�
pr阣ko禼i i pokaza� wszystkim licz眂ym si� osobom, 縠 jest si� prawdziwym
graczem".
- Larry Bossidy, emerytowany prezes i dyrektor generalny Honeywell International,
wsp蟪autor ksi笨ki Realizacja: Zasady wprowadzania plan體 w 縴cie
(Execution: The Discipline of Getting Things Done)
W ksi笨ce "MBA - box" najt昕sze umys硑 biznesu pokazuj�
czytelnikowi, w jaki spos骲 podstawowy program studi體 zarz眃zania sprawdza si�
w realnym 秝iecie. Ludzie tacy jak Michael Porter, Rosabeth Moss Kanter, Adrian J.
Slywotzky, Warren Bennis czy Bill George przedstawiaj� ca硑 pakiet pomys丑w
i narz阣zi, kt髍e mog� przy秔ieszy� karier� zawodow� czytelnika
i u砤twi� mu wniesienie dodatkowej warto禼i do jego organizacji. Z
ksi笨ki mo縩a na przyk砤d dowiedzie� si�:
Dlaczego finanse nie sprowadzaj� si� do manipulowania liczbami, lecz maj� ogromne
znaczenie dla trwa砮go rozwoju, upowszechniania si� bogactwa i tworzenia miejsc
pracy.
Co to jest strefa zysk體 i sk眃 wiadomo, czy firma w niej si� znajduje.
Na czym polega umiej阾no舵 przekszta砪ania pomys硊 czy wynalazku w produkt
rozwi眤uj眂y jaki� problem rynku.
Jak 潮czy� potrzeby firmy - produkowanie i rozw骿 - z potrzebami
秗odowiska, by trwale je zaspokaja�.
Jakie s� najnowsze idee marketingowe w dziedzinie zarz眃zania mark�, wyceny,
oddzia硑wania na cykl 縴cia produktu i nadawania wyr罂nionej pozycji produktowi,
kt髍y by� traktowany jak towar masowy.
I jeszcze wiele wi阠ej!
Joel Kurtzman jest g丑wnym partnerem ds. nowatorskich rozwi眤a�
i innowacji w PricewaterhouseCoopers. By� redaktorem i dziennikarzem
w "New York Times" oraz redaktorem "Harvard Business Review";
jest za硂縴cielem i redaktorem pisma "Strategy + Business".
Spis tre禼i
Wprowadzenie
1. Innowacja
W jaki spos骲 dochodzi do prze硂mu?
2. Zr體nowa縠nie i 秗odowisko
Firma, kt髍a robi tylko pieni眃ze, to kiepska firma
3. Finanse i rachunkowo舵
Utracona niewinno舵 - rzetelna wiedza o liczbach i ich znaczeniu
4. Strategia
Pami阾aj, by skr阠i� w dobr� stron� - o znaczeniu kierunku strategicznego
5. Zarz眃zanie
Dostawa� pieni眃ze za sukcesy innych
6. Zasoby ludzkie
Dlaczego m髗gi przebijaj� mi甓nie?
7. Jak by� liderem
I prze縴�, aby o tym opowiedzie�
8. Marketing
"Dowiedz si�, czego chc� i jak to chc� otrzyma� - i daj im to w taki w砤秐ie
spos骲"
9. Komunikacja
"G硊piec gada, a m阣rzec m體i"
10. Pomi阣zy ustami a brzegiem pucharu
Dobre pomys硑, kt髍e nie wypali硑
Przypisy
Autorzy tekst體
Podzi阫owania
Indeks
489 stron, format 175/229, oprawa twarda, w pude砶u
Ksi阦arnia nie dzia砤. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zam體ien. Do odwolania !.