ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. TERAŹNIEJSZOŚĆ I PRZYSZŁOŚĆ RED. BORKOWSKA S. Księgarnia

Rozwój gospodarki opartej na wiedzy (GOW) oraz coraz ostrzejsza konkurencja globalna przyczyniły się do wzrostu roli zasobów ludzkich w kreowaniu wartości firmy. W nauce i w praktyce wzrosło zatem zainteresowanie efektywnym zarządzaniem tymi zasobami. Towarzyszą temu zmiany w sposobach i w paradygmacie zarządzania zasobami ludzkimi (zzl). Firmy, chcąc podołać konkurencji, nastawione są na tworzenie systemów pracy opartych na wysokiej efektywności (High Performance Work Systems - HPWS), co wymaga też większej innowacyjności, oraz na budowę zaangażowania pracowników w realizację celów organizacji. Podnosi to rangę harmonizacji strategii organizacji i strategii zzl, trafnego doboru pracowników, zwłaszcza o wysokim potencjale (tzw. talentów), właściwego ich wykorzystania, inwestowania w ich rozwój, motywowania do osiągania wysokich efektów, budowy partycypacyjnych stosunków pracy i dobrego klimatu pracy, wzrostu społecznej odpowiedzialności organizacji. Zmianom podlegają kryteria i sposoby wynagradzania pracowników. Zmienia się rola działu personalnego i podział ról wśród podmiotów zzl itp. Coraz bardziej złożone procesy zzl uzyskują duże wsparcie ze technologii informatycznych. Intensywne przeobrażenia zzl zachodzą w krajach wysoko rozwiniętych. W Polsce rozwój zzl odbywa się z różnąszyb-kością i odmienną intensywnością. Na tym tle powstaje pytanie, jakie problemy w zakresie zzl nurtują polskie firmy dziś i jakie są główne trendy jego rozwoju? Próba odpowiedzi na te pytania stanowi cel niniejszej pracy.

347 stron, B5, miękka oprawa

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.