Przedmiotem niniejszej pracy jest potencjał konkurencyjności banku
spółdzielczego rozumiany, zgodnie z przedstawionymi założeniami, jako system tych
elementów zasobów materialnych i niematerialnych banku spółdzielczego, które
pozwalają mu na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej.
Praca składa się z pięciu rozdziałów, w których dokonano syntetycznego
przeglądu dorobku naukowego w zakresie teorii konkurencji i odniesiono go do uwarunkowań
bankowości oraz koncepcji konkurencyjności przedsiębiorstw, przedstawiono determinanty
konkurencyjności banku spółdzielczego oraz charakterystykę zasobów banku
spółdzielczego, przeprowadzono też badania empiryczne i zaprezentowano ich opis oraz
płynące z nich wnioski.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1
Konkurencja i konkurencyjność w sektorze bankowym
1.1.Konkurencja i konkurencyjność. Zagadnienia podstawowe
1.1.1.Ewolucja podejścia do konkurencji
1.1.2.Istota konkurencyjności
1.1.3.Konkurencyjność przedsiębiorstwa w ujęciu zasobowym
1.2.Specyfika konkurencji w sektorze bankowym
1.2.1.Ewolucja postrzegania konkurencji w bankowości
1.2.2.Determinanty konkurencyjności banku
1.2.3.Miary konkurencyjności sektora bankowego
1.2.4.Miary konkurencyjności banku
1.3.Podsumowanie
Rozdział 2
Konkurencyjność banku spółdzielczego
2.1.Wprowadzenie .
2.2.Specyfika konkurencyjności banku spółdzielczego
2.2.1.Uwarunkowania historyczne konkurencyjności banku spółdzielczego
2.2.2.Formalnoprawne determinanty konkurencyjności banku spółdzielczego
2.2.3.Pozanormatywne determinanty konkurencyjności banku spółdzielczego wynikające z
zasad ruchu spółdzielczego
2.3.Otoczenie konkurencyjne banku spółdzielczego
2.3.1.Aktualna sytuacja banku spółdzielczego na rynku usług finansowych
2.3.2.Główni konkurenci banków spółdzielczych i stosowane przez nich instrumenty
konkurowania. Badania własne
2.3.2.1.Strategie i instrumenty konkurowania na rynku usług bankowych
2.3.2.2.Identyfikacja głównych konkurentów banku spółdzielczego. Wyniki badania
ankietowego
2.3.2.3.Ocena instrumentów konkurowania stosowanych przez głównych konkurentów banku
spółdzielczego. Wyniki badania ankietowego
2.3.2.4.Rodzaj konkurenta a oceny instrumentów konkurowania
2.3.2.5.Podsumowanie wyników badania ankietowego. Wnioski z badań
2.4.Charakter miar konkurencyjności banku spółdzielczego
2.4.1.Udział w rynku jako miara konkurencyjności banku spółdzielczego
2.4.2.Rentowność jako miara konkurencyjności banku spółdzielczego
2.4.3.Efektywność jako miara konkurencyjności banku spółdzielczego
2.5.Podsumowanie
Rozdział 3
Zasoby banku spółdzielczego jako źródło potencjału konkurencyjności
3.1.Struktura zasobów banku spółdzielczego
3.2.Zasoby ludzkie banku spółdzielczego
3.3.Klienci banku spółdzielczego
3.4.Kapitał organizacyjny banku spółdzielczego
3.5.Zasoby finansowe banku spółdzielczego
3.6.Zasoby informacji i technologii banku spółdzielczego
3.7.Zasoby rzeczowe banku spółdzielczego
3.8.Lista składników potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
Rozdział 4
Pomiar i ocena potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego. Wyniki badań
4.1.Koncepcja pomiaru potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
4.2.Kluczowe składniki potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego (na podstawie
badania ankietowego)
4.2.1.Metoda badania składników potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
4.2.2.Ocena znaczenia składników potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
4.2.2.1.Selekcja składników na podstawie oceny ich znaczenia dla konkurencyjności banku
spółdzielczego
4.2.2.2.Cechy banku a znaczenie składników potencjału konkurencyjności
4.2.2.3.Różnice w ocenach stanu aktualnego i pożądanego składników potencjału
konkurencyjności
4.3.Miara potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
4.3.1.Idea pomiaru luki potencjału konkurencyjności
4.3.2.Weryfikacja narzędzia pomiaru potencjału konkurencyjności
4.4.Ocena potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego
4.4.1.Ocena potencjału konkurencyjności w kategoriach zasobów banku spółdzielczego
4.4.2.Ocena potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego w podziale na grupy
rówieśnicze
4.5.Podsumowanie
Rozdział 5
Składniki potencjału konkurencyjności jako determinanty pozycji konkurencyjnej
banku spółdzielczego. Wyniki badań
5.1. Cel badania
5.2.Procedura konstruowania i weryfikacji modeli. Metoda badań
5.3.Źródła danych
5.4.Wyniki badania zależności pozycji konkurencyjnej banku spółdzielczego od
składników potencjału konkurencyjności
5.4.1.Determinanty pozycji konkurencyjnej banku spółdzielczego mierzonej rentownością
5.4.2.Determinanty pozycji konkurencyjnej banku spółdzielczego mierzonej efektywnością
5.5.Podsumowanie
Zakończenie .
Literatura
Spis rysunków
Spis tabel
Summary
214 stron, B5, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
