Zarządzanie wiedzą
Podręcznik obejmuje uporządkowany, całościowy wykład dotyczący zarządzania
wiedzą, które cieszy się coraz większym zainteresowaniem, od kiedy do świadomości
wszystkich teoretyków i praktyków zarządzania dotarło, że świat zmierza do
gospodarki opartej na wiedzy. Wykład koncentruje się wokół pięciu zjawisk
występujących w firmie;
- odkrywania wiedzy,
- generowania wiedzy,
- wartościowania wiedzy,
- upowszechniania wiedzy,
- wykorzystywania wiedzy.
Podręcznik jest przeznaczony dla: studentów zarządzania, socjologii, praktyków
zarządzania (kierowników, menedżerów, konsultantów), teoretyków organizacji i
zarządzania.
Dr Ashok Jashapara jest znanym w świecie specjalistą zajmującym
się zarządzaniem wiedzą. Kieruje zespołem prowadzącym badania w tej dziedzinie na
Loughborough University. Ma bogate doświadczenie w pracy doradczej, zdobyte w Europie i
Stanach Zjednoczonych. Niedawno na Dalekim Wschodzie uczestniczył w projekcie
realizowanym przez ONZ. Wykłada w katedrze zarządzania wiedzą na najbardziej
prestiżowym wydziale informatyki w Wielkiej Brytanii. Jest autorem licznych, wielokrotnie
nagradzanych publikacji naukowych. 
Spis treści
Przedmowa
Podziękowania
Część I. Odkrywanie wiedzy
Rozdział 1. Wprowadzenie do zarządzania wiedzą 
Zarządzanie wiedzą - zintegrowane podejście
Wstęp 
Jak rozumieć zarządzanie wiedzą?
Czy zarządzanie wiedzą to tylko chwilowa moda?
Czym się różnią dane, informacje, wiedza i mądrość? 
Początki zarządzania wiedzą - od tradycji ustnej do pisma klinowego
Zarządzanie wiedzą w starożytnych Grecji i Rzymie 
Zarządzanie wiedzą w bibliotekach katedralnych i klasztornych 
Zmiana paradygmatu - przejście od epoki druku do epoki elektroniki
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa
Rozdział 2. Filozoficzne koncepcje wiedzy
Wstęp 
Czym jest wiedza według filozofów, od Platona po Wittgensteina? 
Współcześni filozofowie - Ryle, Polanyi i Macmurray
Konfiguracja paradygmatów filozoficznych według Burrella i Morgana
Konkurencyjne podejścia filozoficzne do zarządzania wiedzą
Koncepcje wiedzy spotykane w literaturze poświęconej zarządzaniu wiedzą 
Realistyczna teoria struktury wiedzy organizacyjnej
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana
Literatura źródłowa 
Część II. Generowanie wiedzy
Rozdział 3. Organizacyjne uczenie się
Wstęp 
Indywidualne uczenie się
Zespołowe uczenie się 
Co stymuluje uczenie się organizacji: sukces czy porażka? 
Uczenie się jedno- i dwupętlowe
Ramowe koncepcje uczenia się organizacji 
Nabywanie wiedzy 
Obieg informacji 
Interpretacja informacji 
Pamięć organizacyjna 
Oduczanie się 
Rutynowe zachowania organizacyjne 
Zdolności dynamiczne
Zachowania polityczne a uczenie się organizacji 
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa 
Rozdział 4. Technologie zarządzania wiedzą
Wstęp 
Narzędzia porządkowania wiedzy
Narzędzia wyodrębniania wiedzy
Wartościowanie wiedzy 
Upowszechnianie wiedzy 
Przechowywanie i prezentowanie wiedzy
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń
Literatura zalecana
Literatura źródłowa 
Część III. Wartościowanie wiedzy
Rozdział 5. Systemy zarządzania wiedzą 
Wstęp
Myślenie systemowe 
Procesy zarządzania jakością jako podstawa systemów zarządzania 
Systemy zarządzania dokumentami 
Systemy wspomagania procesów decyzyjnych
Systemy wspomagania pracy zespołowej 
Systemy informacji menedżerskiej
Systemy zarządzania przepływem pracy
Systemy zarządzania relacjami z klientem 
Ekonomika systemów zarządzania wiedzą 
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana
Literatura źródłowa 
Rozdział 6. Nurty w zarządzaniu strategicznym
Wstęp 
Zarządzanie strategiczne - szkoły myślenia
Szkoła organizacji przemysłowej 
Restrukturyzacja i poszukiwanie doskonałości
Perspektywa instytucjonalna 
Koncepcja zasobów przedsiębiorstwa
Strategie w obszarze systemów informacyjnych 
Konstruowanie strategii zarządzania wiedzą
Strategie innowacji i personalizacji
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa 
Część IV. Upowszechnianie wiedzy
Rozdział 7. Zarządzanie wiedzą a kultura organizacyjna 
Wstęp
Kultura organizacyjna i klimat organizacyjny - co to takiego? 
Normy, artefakty i symbole
Wartości, przekonania, postawy i założenia 
Typologie kultury organizacyjnej 
Mierzenie kultury organizacyjnej
Budowanie kultury zorientowanej na dzielenie się wiedzą 
Wspólnoty praktyków
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa 
Rozdział 8. Zarządzanie zmianą
Wstęp 
Istota zmiany
Jak ludzie reagują na zmiany
Przywództwo i zmiana 
Strategie zarządzania zmianą 
Inicjowanie zaangażowanego podejścia do zmiany
Współuczestnictwo 
Szkolenia i rozwój
Systemy motywacyjne 
Zarządzanie zmianą kulturową 
Polityczne aspekty zmiany
Podsumowanie
Pytania do dalszych przemyśleń
Literatura zalecana
Literatura źródłowa 
Część V. Wykorzystywanie wiedzy
Rozdział 9. Zarządzanie wiedzą a organizacja ucząca się
Wstęp
Wkład amerykański: piąta dyscyplina
Wkład brytyjski: przedsiębiorstwo uczące się 
Wkład japoński: przedsiębiorstwo generujące wiedzę
Organizacja ucząca się konkurencyjnie
Władza i politykowanie a organizacja ucząca się
Organizacja ucząca się a badania empiryczne
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa 
Rozdział 10. Kapitał intelektualny 
Wstęp
Co to jest kapitał intelektualny?
Historia pojęcia kapitału intelektualnego 
Problemy z mierzeniem sprawności przedsiębiorstwa
Modele kapitału intelektualnego 
Kapitał ludzki i społeczny
Kapitał organizacyjny
Własność intelektualna i patenty 
Kapitał intelektualny w sprawozdaniach finansowych 
Kapitał intelektualny w ujęciu narracyjnym 
Audyt wiedzy w praktyce
Podsumowanie 
Pytania do dalszych przemyśleń 
Literatura zalecana
Literatura źródłowa 
Rozdział 11. Zakończenie 
Wstęp
Zmagając się z wiedzą - refleksje
Zarządzanie wiedzą - czy istnieje idealne podejście? 
Utrzymywanie równowagi między uczeniem się a rutynowymi zachowaniami i zdolnościami
dynamicznymi
Technologie i systemy zarządzania wiedzą
Perspektywa instytucjonalna i przedsiębiorstwo widziane przez pryzmat wiedzy 
Wspólnoty praktyków
Zarządzanie wiedzą osobistą 
Zarządzanie wiedzą w wymiarze międzynarodowym 
Uwagi końcowe 
Literatura zalecana 
Literatura źródłowa
Słownik podstawowych pojęć 
Indeks rzeczowy
388 stron, B5, miękka oprawa
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.