|
||
Strona główna > wyszukiwanie > opis książki
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
MENTORING ZESTAW NARZĘDZIBENNEWICZ M. PRELEWICZ A.wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2019, wydanie Icena netto: Mentoring Zestaw narzędzi Relacja mistrz - uczeń, a następie mistrz - czeladnik była jednym z podstawowych elementów kształcenia zawodowego aż do początków zainicjowanej w Anglii rewolucji przemysłowej. Zadaniem ucznia, czyli przyszłego czeladnika, było precyzyjne odwzorowywanie wiedzy i doświadczenia mentora - mistrza rzemieślniczego. Przez stulecia ludzkość uczyła się więc od mistrzów. Ich praktyczna wiedza była skarbem, a doświadczenie narzędziem umożliwiającym jej odpowiednie wykorzystanie. Współczesny pracownik wcale nie wymaga mniej wsparcia i wiedzy niż jego pradziad czeladnik. Ponieważ jednak zmieniły się technologia, rynek pracy i wymogi stawiane przez pracodawców, aktualnie potrzebujemy wiedzy i narzędzi o innym charakterze. Większość dzisiejszych mistrzów i ich podopiecznych pracuje głową, nie rękami. Przydaje nam się rozumienie świata, jaki nas otacza, umiejętność analizy zjawisk, zdolność pojmowania ich skutków, przyczyn i mechanizmów. Pytamy o wartość życia, sens pracy, znaczenie etyki. Niestety, powszechna edukacja, skupiona na testowaniu i egzaminowaniu, pomija te wielkie filozoficzne pytania. I tu wkracza mentoring, bazujący na prastarej relacji mistrz - uczeń. Korzystając z określonych, dobrze zdefiniowanych narzędzi, mentoring oducza starych, złych nawyków, których nabraliśmy w dzieciństwie i młodości, i czyni mentora źródłem wiedzy, nauczania i wsparcia. W efekcie podopieczny rozwija swoje kompetencje i wypracowuje nową, satysfakcjonującą postawę wobec realizowanych zadań. Wstęp. Mentoring. Nowy - stary model edukacji 8 Tradycja 9 Współcześnie 12 Główne założenia mentoringu 14 Cel i wynik 17 Kinestetyka 19 Rozdział 1. Modelowy mentor - inwentarz zasobów 26 Cel ćwiczenia 27 Najważniejsze pojęcia 28 Rekwizyty 31 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 32 Korzyści oraz dalszy trening mentee 41 Rozdział 2. 3B 42 Cel ćwiczenia 43 Najważniejsze pojęcia 45 Rekwizyty 48 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 49 Korzyści oraz dalszy trening mentee 52 Rozdział 3. Determinacja - wnioski 54 Cel ćwiczenia 55 Najważniejsze pojęcia 56 Rekwizyty 57 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 58 Korzyści oraz dalszy trening mentee 62 Rozdział 4. Strategia jako proces 64 Cel ćwiczenia 65 Najważniejsze pojęcia 66 Rekwizyty 72 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 73 Korzyści oraz dalszy trening mentee 82 Rozdział 5. Trzy poziomy potrzeb 84 Cel ćwiczenia 85 Najważniejsze pojęcia 86 Rekwizyty 89 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 90 Korzyści oraz dalszy trening mentee 97 Rozdział 6. Uważność 100 Cel ćwiczenia 101 Najważniejsze pojęcia 102 Rekwizyty 104 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 105 Korzyści oraz dalszy trening mentee 106 Rozdział 7. Cztery filary projektu 108 Cel ćwiczenia 109 Najważniejsze pojęcia 110 Rekwizyty 112 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 113 Korzyści oraz dalszy trening mentee 117 Rozdział 8. Król Magnus 120 Cel ćwiczenia 121 Najważniejsze pojęcia 122 Rekwizyty 124 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 125 Korzyści oraz dalszy trening mentee 129 Rozdział 9. Cele, efekty i miary 132 Cel ćwiczenia 133 Najważniejsze pojęcia 135 Rekwizyty 140 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 141 Rozdział 10. Tworzenie dobrostanu 148 Cel ćwiczenia 149 Najważniejsze pojęcia 151 Rekwizyty 156 Przebieg ćwiczenia krok po kroku 157 Korzyści oraz dalszy trening mentee 162 Zakończenie 164 Mentoring i procedury 165 Mentoring jako proces 167 Mentoring jako zaawansowany trening 168 168 stron, Format: 14.0x21.0cm, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
- MENTORING W DZIAŁANIU. PRZEWODNIK PRAKTYCZNY
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !. |
- 
-