Mocniejsze efekty szkoleń
7
zasad utrwalania nowej wiedzy i umiejętności
W książce przedstawiono
sprawdzone rozwiązania i narzędzia, dzięki którym można
efektywnie przyswoić i później zastosować w praktyce nowo
nabytą wiedzę i umiejętności.
Opisana
przez Autorów – mistrzów judo
– sprawdzona metodologia wzmacniania efektów
szkoleń, bazująca na motywacji i regularnym monitorowaniu
postępów, łączy w sobie naukę i praktyczną wiedzę i może być
stosowana z powodzeniem zarówno w sportach walki, jak i w
zakresie szkolenia pracowników.
Autorzy odpowiadają na pytania:
- czym jest wzmocnienie w
procesie uczenia się;
- jak stworzyć ukierunkowany
na rezultaty i dopasowany do potrzeb program wzmocnienia;
- jakie są gotowe narzędzia
umożliwiające trwałe przyswojenie wiedzy.
„Problem
z korporacyjnymi szkoleniami polega na tym, że kiedy uczący się wracają
do pracy, zapominają, czego zostali nauczeni lub są zbyt zajęci, by
zastosować w praktyce to, czego się właśnie nauczyli. Inwestycja w
szkolenie jest marnowana. (…) Metodologia przedstawiona w
książce zapewnia idealne zrównoważenie pomiędzy
zaangażowaniem i wynikami. Stosując opisane przez nas 7 zasad, możesz
opracować program, który wzmocni efekt szkolenia i napędzi
Twoje strategie zarządzania talentami i strategie
organizacyjne”.
Autorzy
„Wierzę,
że szczególnie w obszarze szkoleń biznesowych świadome i
profesjonalne podejście do rozwoju oraz nowoczesne narzędzia opisane w
tej książce pozwolą Państwu realnie wpływać na realizację
celów biznesowych i zmienić postrzeganie inicjatyw z poziomu
»witamin i suplementów« –
czyli zdrowych dodatków, na poziom »krytycznych
leków« – decydujących o pozycji
konkurencyjnej danej organizacji czy wręcz jej przetrwaniu”.
Romeo
Grzębowski, CIO Extended Tools Polska (fragment słowa wstępnego)
Wstęp
do polskiego wydania | str. 13
Wprowadzenie | str. 15
Udało nam się! | str. 19
CZĘŚĆ 1.
ZROZUMIEĆ
WZMOCNIENIE, ABY OSIĄGNĄĆ ZMIANĘ ZACHOWANIA
| str. 21
ROZDZIAŁ 1. Ochota na złoto | str. 23
ROZDZIAŁ 2. Czym jest wzmocnienie? | str. 30
ROZDZIAŁ 3. Zmiana zachowania jest decydująca | str. 40
ROZDZIAŁ 4. Oddziaływanie na zmianę zachowania | str. 53
CZĘŚĆ 2.
TWORZENIE
FUNDAMENTÓW | str.
61
ROZDZIAŁ 5. Ogólne informacje na temat 7 zasad wzmocnienia |
str. 63
ROZDZIAŁ 6. Zasada 1: Opanuj 3 fazy, aby uzyskać rezultaty | str. 71
ROZDZIAŁ 7. Zasada 2: Zlikwiduj 5 luk wzmocnienia | str. 82
ROZDZIAŁ 8. Zasada 3: Osiągnij mierzalną zmianę zachowania | str. 92
ROZDZIAŁ 9. Podsumowanie tworzenia fundamentów | str. 105
CZĘŚĆ 3.
ZAANGAŻOWANIE
| str. 109
ROZDZIAŁ 10. Zasada 4: Zapewnij idealny efekt push and pull | str. 111
ROZDZIAŁ 11. Zasada 5: Wytwórz tarcie i wyznacz kierunek |
str. 122
ROZDZIAŁ 12. Zasada 6: Płyń z przepływem wzmocnienia | str. 132
ROZDZIAŁ 13. Podsumowanie zaangażowania | str. 144
ROZDZIAŁ 14. Zasada 7: Umieść uczestnika szkolenia centrum | str. 147
CZĘŚĆ 4.
ANALIZA TWOJEGO PROGRAMU WZMOCNIENIA
| str. 155
ROZDZIAŁ 15. Znajdowanie równowagi dzięki dźwigni
wzmocnienia | str. 157
ROZDZIAŁ 16. Tworzenie komunikatów wzmacniających | str. 171
ROZDZIAŁ 17. Wzmocnienie dla różnych rodzajów
szkoleń | str. 188
ROZDZIAŁ 18. Wprowadzanie Twojego programu wzmocnienia | str. 198
ROZDZIAŁ 19. Sore -Made | str. 200
Załącznik. Narzędzia do stworzenia programu wzmocnienia | str. 205
Źródła | str. 219
O autorach | str. 225
O Mindmarker | str. 227
Indeks | str. 231
240
stron, Format: 16.7x24.0cm, oprawa miękka