Racjonalizacja procesów zarządzania kryzysowego Straży Granicznej
Oddawane do rąk czytelników opracowanie jest efektem prowadzonych przez autorkę
kilkuletnich badań, a dotyczących zarządzania kryzysowego, których pierwszym etapem
było opracowanie ogólnych zasad odnoszących się do systemu zarządzania kryzysowego w
SG5.
Wprowadzenie
1. Zakres podmiotowo-przedmiotowy rozważań
1.1. Bezpieczeństwo państwa i jego zagrożenia
1.2. Zarządzanie a zarządzanie kryzysowe
2. Charakterystyka Straży Granicznej
2.1. Straż Graniczna jako organizacja zhierarchizowana
2.2. Przeznaczenie, zadania i struktura organizacyjna Straży Granicznej
3. Środowisko działania Straży Granicznej
3.1. Straż Graniczna w systemie bezpieczeństwa narodowego i międzynarodowego
3.2. Zagrożenia pozostające we właściwości Straży Granicznej
3.3. Pozostałe zagrożenia mające wpływ na działanie Straży Granicznej....
4. Organizacja zarządzania kryzysowego w Straży Granicznej
4.1. Założenia ogólne
4.2. Konteksty funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego
5. Współdziałanie z wybranymi podmiotami
5.1. Ogólne zasady kooperacji
5.2 Współdziałanie Straży Granicznej z wybranymi państwowymi instytucjami w sytuacji
kryzysowej
5.3. Współdziałanie Straży Granicznej z wybranymi organizacjami pozarządowymi
6. Dziedziny zwiększenia efektywności zarządzania kryzysowego w Straży
Granicznej
6.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
6.2. Doskonalenie zawodowe funkcjonariuszy
6.3. Organizacja ćwiczeń
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków, map, wykresów, schematów, tabel
Aneks
121 stron, B5, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
