Książka zawiera szeroki przegląd metod i technik użytecznych w pracy
nowoczesnego menedżera kierującego działem finansowym. 
Omawia zadania dyrektora finansowego zależne od jego pozycji w
przedsiębiorstwie - od rozwiązywania bieżących problemów zarządzania finansami do
zadań o charakterze strategicznym:
- zarządzanie płynnością i wynikiem finansowym,
- ocena projektów inwestycyjnych,
- wybór źródeł finansowania,
- zarządzanie ryzykiem,
- kierowanie przepływem informacji finansowej,
- współpraca z partnerami biznesowymi,
- ustalanie kierunków rozwoju i sposobów zwiększania wartości firmy,
- współtworzenie strategii przedsiębiorstwa. 
Publikacja łączy aspekty finansowe z elementami prawa gospodarczego. Duży nacisk
położono w niej na możliwość zastosowania w praktyce prezentowanych narzędzi i taki
ich dobór, aby można je było wykorzystać w polskich realiach ekonomicznych i prawnych.
Omówione zagadnienia podano w bardzo przystępnej formie - tekst zawiera wiele
przykładów posługiwania się wybranymi narzędziami. Książka z pewnością
zainteresuje praktyków zajmujących się finansami przedsiębiorstw oraz studentów
kierunków ekonomicznych, w tym także uczestników studiów MBA.
Agata Adamska jest doktorem nauk ekonomicznych. Ukończyła studia
magisterskie w Szkole Głównej Handlowej oraz na Wydziale Prawa i Administracji
Uniwersytetu Warszawskiego. Odbyła staże naukowe na uczelniach zagranicznych, m.in. w
University of Stirling. Od 1992 roku współpracuje z firmami konsultingowymi i
szkoleniowymi, realizuje także indywidualne projekty doradcze w kilku
przedsiębiorstwach. Prowadzi wykłady z zakresu zarządzania organizacją i finansów
strategicznych na studiach MBA organizowanych przez Wyższą Szkołę Zarządzania w
Warszawie we współpracy z Oxford Brookes University. Jest honorowym członkiem Instytutu
Zarządzania.
Spis treści: 
Wprowadzenie 
Rozdział 1. Rola dyrektora finansowego w przedsiębiorstwie 
Cele przedsiębiorstwa 
Rola dyrektora finansowego na różnych etapach rozwoju przedsiębiorstwa 
Miejsce dyrektora finansowego w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa 
Zadania dyrektora finansowego 
Rozdział 2. Zarządzanie płynnością finansową 
Płynność w ujęciu statycznym i dynamicznym 
Statyczne miary płynności 
Dynamiczne miary płynności 
Kapitał obrotowy 
Składniki kapitału obrotowego w świetle Ustawy o rachunkowości 
Strategie zarządzania kapitałem obrotowym 
Modyfikacje sposobu obliczania kapitału obrotowego 
Finansowe aspekty zarządzania zapasami 
Metody prognozowania zapotrzebowania na zapasy 
Metoda ABC 
Punkt złożenia zamówienia i optymalna wielkość zamówienia 
Systemy zarządzania zapasami 
Zarządzanie należnościami jako proces 
Polityka kredytowania kontrahentów 
Ocena wiarygodności kontrahenta 
Zabezpieczanie spłaty należności 
Analiza należności 
Windykacja 
Faktoring 
Forfaiting 
Zarządzanie środkami pieniężnymi 
Motywy utrzymywania zasobów pieniężnych 
Zarządzanie środkami pieniężnymi w banku 
Cash Pooling 
Inwestycje krótkoterminowe 
Zarządzanie zobowiązaniami krótkoterminowymi 
Rodzaje zobowiązań krótkoterminowych 
Ocena zobowiązań krótkoterminowych 
Zarządzanie płynnością w grupie kapitałowej 
Rozdział 3. Zarządzanie wynikiem finansowym 
Wynik finansowy jako podstawa oceny wiarygodności przedsiębiorstwa 
Wskaźniki rentowności 
Ryzyko związane z traktowaniem zysku jako miernika oceny przedsiębiorstwa 
Zarządzanie przychodami 
Polityka ustalania cen 
Problemy związane z budżetowaniem przychodów 
Zarządzanie kosztami 
Budżetowanie kosztów 
Tradycyjny rachunek kosztów a rachunek kosztów działań 
Alokacja kosztów pośrednich w ocenie opłacalności klientów, rynków i oddziałów 
Ceny transferowe 
Sposoby ustalania cen transferowych 
Znaczenie cen transferowych 
Rozdział 4. Zarządzanie podatkami 
Rodzaje podatków w Polsce 
Wpływ podatków na płynność |
Wpływ podatków na rentowność 
Optymalizacja podatkowa 
Strategiczne aspekty optymalizacji podatkowej 
Operacyjne aspekty optymalizacji podatkowej 
Stopa podatkowa a decyzje finansowe 
Przeciętna stopa podatkowa 
Krańcowa stopa podatkowa 
Tarcza podatkowa 
Rozdział 5. Zarządzanie źródłami finansowania 
Struktura kapitału 
Rodzaje źródeł finansowania 
Dostępność źródeł finansowania 
Mechanizm dźwigni 
Wskaźnikowa analiza struktury kapitału (analiza zadłużenia) 
Optymalna struktura kapitału 
Koszt kapitału 
Obce źródła finansowania 
Własne źródła finansowania 
Źródła finansowania ogółem 
Pozyskiwanie środków finansowych na rynku pieniężnym 
Zaciągnięcie kredytu bankowego 
Emisja krótkoterminowych papierów dłużnych 
Pozyskiwanie środków finansowych na publicznym rynku kapitałowym 
Rynek publiczny w Polsce 
Rating 
Emisja obligacji 
Emisja akcji 
Pozyskiwanie środków finansowych na niepublicznym rynku kapitałowym 
Fundusze wysokiego ryzyka 
Inwestorzy strategiczni 
Leasing 
Rozdział 6. Zarządzanie inwestycjami 
Rodzaje inwestycji 
Podział inwestycji według kryterium celu 
Podział inwestycji według kryterium czasu 
Podział inwestycji według kryterium ryzyka 
Proces planowania inwestycji 
Pomysły inwestycyjne i ich wstępna analiza 
Opracowywanie projektów inwestycyjnych 
Metody oceny projektów inwestycyjnych ex ante 
Kontrola realizacji inwestycji i ocena ich efektywności ex post 
Błędy popełniane w procesie planowania inwestycji 
Specyficzne aspekty inwestowania w instrumenty finansowe na rynku publicznym 
Teorie racjonalnego zachowania inwestorów i efektywności rynku 
Alternatywne teorie zachowań inwestorów i modele rynków finansowych 
Listy zastawne - nowy instrument na polskim rynku kapitałowym 
Strategie inwestowania w obligacje 
Rozdział 7. Zarządzanie ryzykiem 
Ryzyko działalności gospodarczej 
Podejście do ryzyka 
Źródła ryzyka 
Rodzaje ryzyka 
Zarządzanie ryzykiem jako system 
Strategie zarządzania ryzykiem 
Analiza ryzyka 
Sterowanie ryzykiem 
Ryzyko finansowe jako szczególny rodzaj ekspozycji przedsiębiorstwa na ryzyko 
Ryzyko walutowe 
Ryzyko stóp procentowych 
Ryzyko kredytowe 
Hedging 
Rozdział 8. Zarządzanie przepływem informacji finansowej 
Wewnętrzny przepływ informacji 
Operacyjne aspekty przepływu informacji finansowej 
Informacja finansowa w zarządzaniu strategicznym (controlling strategiczny) 
Kontrola wewnętrzna 
Informacja skierowana do odbiorców zewnętrznych 
Obowiązki informacyjne wynikające z Ustawy o rachunkowości 
Obowiązki informacyjne wynikające z innych ustaw 
Ład korporacyjny 
Informacja finansowa jako element budowania wizerunku firmy 
Rozdział 9. Zarządzanie relacjami z partnerami biznesowymi 
Współpraca z bankami 
Współpraca z ubezpieczycielami 
Współpraca z firmami audytorskimi i biegłymi rewidentami 
Współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług finansowych 
Współpraca z klientami 
Współpraca z regulatorami rynku 
Rozdział 10. Zarządzanie rozwojem 
Rozwój poprzez zwiększanie rozmiarów przedsiębiorstwa 
Rozwój poprzez lepsze wykorzystanie aktywów 
Internacjonalizacja działalności przedsiębiorstwa 
Trudności finansowe 
Rozdział 11. Zarządzanie wartością 
Grupy interesariuszy a wartość dla właścicieli 
Czynniki kształtujące wartość 
Możliwości uwzględniania wartości firmy w sprawozdaniach finansowych 
Niedoszacowane składniki aktywów 
Nieujawnione składniki aktywów 
Wycena wartości przedsiębiorstwa 
Powody dokonywania wyceny przedsiębiorstwa 
Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa 
Systemy zarządzania ukierunkowane na tworzenie wartości 
Indeks
268 stron, B5, oprawa twarda
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.