W długim okresie tylko innowacyjność zapewnia firmie wzrost i przetrwanie.
Dlaczego? Otóż gdy innowacyjność zamiera, na rynku robi się coraz ciaśniej -
konkurowanie ogranicza się do podstawowych wymiarów: obniżania cen i podnoszenia
jakości. Tymczasem rozwijanie firmy polega na eksperymentowaniu i otwieraniu nowych
przestrzeni rynkowych. Chcesz mieć dużo dobrych pomysłów? Stwórz organizację, która
potrafi przejmować wiedzę od innych, sprawnie generować nowe idee i testować
rozwiązania szybko i tanio. Nie szukaj magicznej formuły gwarantującej sukcesy
innowacyjnych pomysłów. Szukaj systematycznych metod - mechanizmów tworzenia
innowacyjnych rozwiązań.
Książka stanowi zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej zostały
opublikowane w Harvard Business Review, czasopiśmie cenionym przez
menedżerów, zarządzających, przedsiębiorców i elity naukowe na całym świecie.
Autorzy prezentowanych tu artykułów należą do najbardziej twórczych umysłów i
najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie zarządzania innowacją. Skorzystaj z
ich wiedzy i umiejętności.
Dowiedz się:
- Jak znajdować nowe rynki: sześć metod używania znanych informacji w nowy sposób.
- Jak przejmować od innych dobre pomysły: proces wiodącego użytkownika w korporacji
3M.
- Jak stworzyć organizację, która ciągle proponuje i testuje nowe pomysły: wdrażanie
cyklu wymiany wiedzy w firmie.
- Jak bezpiecznie wdrażać innowacje: tworzenie wyjątkowo użytecznych produktów i
ustalanie najlepszej ceny sprzedaży.
- Co jest źródłem innowacji w firmie: łączenie ludzi, procesów i wartości w
innowacyjną organizację.
- Jak czynić zwykłe produkty unikalnymi: nowa metoda pozycjonowania oferty firmy.
- Jak wprowadzać innowacje z pożytkiem dla społeczeństwa: nowy model partnerstwa
publiczno-prywatnego.
- Jak rozwijać produkty szybko i tanio: nowe metody testowania innowacji w motoryzacji i
farmacji.
Ten zbiór artykułów zawiera studia przypadków, analizy ekspertów i wiele przykładów
skutecznego i nieskutecznego zarządzania innowacją. To lektura obowiązkowa dla
każdego, kto chce nadążać za szybkimi zmianami sytuacji w firmie i jej otoczeniu.
Spis treści
Tworzenie nowych przestrzeni rynkowych
Przełomowe innowacje w korporacji 3M
Twoja firma też może stać się fabryką innowacji
Jak oceniać potencjał rynkowy nowych pomysłów?
Jak zwiększać możliwości innowacyjne w dojrzałej firmie?
Różnicowanie produktów - jak poprawiać całkowite doświadczenie klientów?
Korporacyjna innowacyjność społeczna - nowy model innowacji
Oświecone eksperymentowanie - szybki i tani model innowacyjności
O autorach
232 strony, A5, twarda oprawa
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.