Akredytacja w niemieckim szkolnictwie wy窺zym
Zarys zagadnienia
Szanowny Czytelniku, w ksi捫ce tej – w niemieckim
kontek軼ie – zawarte s� pytania i pr鏏y odpowiedzi odnosz帷e si� do:
• jako軼i kszta販enia, ewaluacji i akredytacji w
szkolnictwie wy窺zym;
• agencji akredytacyjnych oraz rynku akredytacyjnego w kontek軼ie europejskiego obszaru
szkolnictwa wy窺zego i proces闚 globalnych;
• zwi您ku mi璠zy narodowym systemem akredytacji a struktur� pa雟twa i modelem
polityki szkolnictwa wy窺zego;
• 豉du akredytacyjnego, cel闚 polityki i praktyki akredytacyjnej w powi您aniu z
modelem szkolnictwa wy窺zego i statusem szk馧 wy窺zych;
• zada�, kompetencji i instrument闚 dzia豉nia podmiot闚 akredytacyjnych;
• zdolno軼i instytucji akredytacyjnych przyczyniania si� do rozwoju kultury i system闚
zapewniania jako軼i w szko豉ch wy窺zych, a tak瞠 przyczyniania si� do trwa貫go
zapewniania i rozwoju nauczania o „dobrej jako軼i”.
"Jako osi庵ni璚ia badawcze uj皻e przez Autora w monografii warto wskaza�:
• szczeg馧ow� diagnoz� procesu akredytacji w
systemie szkolnictwa niemieckiego z ca陰 jej z這穎no軼i� struktury »landowej« i
r騜norodno軼i� agencji akredytacyjnych;
• przybli瞠nie w szczeg馧owej i usystematyzowanej warstwie zasad oceny jako軼i
kszta販enia czy te� akredytacji w systemie szkolnictwa niemieckiego na poziomie uczelni
wy窺zych;
• znacz帷e wzbogacenie dorobku naukowego procesu akredytacyjnego, w tym oceny jako軼i
kszta販enia na poziomie szkolnictwa wy窺zego;
• wype軟ienie luki w dorobku polskiej my郵i akredytacyjnej czy te� oceny jako軼i
kszta販enia, identyfikacji zwi您ku proces闚 akredytacyjnych w szkolnictwie wy窺zym z
dyscyplin� nauki o polityce publicznej, kt鏎a to dyscyplina w zakresie polityki naukowej
i kszta販enia w Polsce ma r闚nie� dorobek pocz徠kuj帷y;
• otwarcie wielu p鏊 badawczych przede wszystkim w analizach por闚nawczych systemu
akredytacji w uczelniach niemieckich z pa雟twami europejskimi czy te� unijnym og鏊nym
modelem ewaluacyjnym jako軼i kszta販enia;
• otworzenie dla praktyki akredytacyjnej wielu mo磧iwo軼i kreatywnego modelowania
procedur dla po篡tku publicznego”.
prof. zw. dr hab. Danuta Strahl, Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc豉wiu
Wst瘼
Introduction
1. Geneza sytemu zapewnienia jako軼i w niemieckim szkolnictwie wy窺zym
1.1. Uwarunkowania reform w RFN
1.2. Proces bolo雟ki
1.3. Jako嗆 kszta販enia
1.4. Ewaluacja
1.5. Akredytacja
2. Wyznaczniki rozwoju i funkcjonowania zewn皻rznego systemu zapewnienia jako軼i
w stanowiskach Konferencji Ministr闚 Kultury i Konferencji Rektor闚 Szk鏊 Wy窺zych
3. Podstawy prawne i wytyczne akredytacji w sektorze szkolnictwa pa雟twowego
4. Fundacja ds. Akredytacji Toku Studi闚
4.1. Misja i zadania Fundacji
4.2. Organy i porz康ek wewn皻rzny Fundacji
4.2.1. Rada i Zarz康 Fundacji
4.2.2. Rada Akredytacji
Zasady post瘼owania cz這nk闚 Rady Akredytacji
4.3. Wsp馧dzia豉nie Fundacji i agencji akredytacyjnych
4.4. Akredytacja agencji akredytacyjnych
5. Wytyczne og鏊nokrajowe dla akredytacji programowej i systemowej
5.1. Akredytacja programowa
5.2. Akredytacja systemowa
6. Agencje akredytacyjne uprawnione do nadawania "znaku jako軼i" Rady
Akredytacji
6.1. AAQ - Schweizerische Agentur fur Akkreditierung und Qualitatssicherung
6.2. ACQUIN-Akkreditierungs-, Certifizierungs- und Qualitatssicherungs-Institut
6.3. AHPGS - Akkreditierungsagentur im Bereich Gesundheit und Soziales
6.4. AKAST - Agentur fur Qualitatssicherung und Akkreditierung kanonischer Studiengange
6.5. AQ-Austria - Agentur fur Qualitatssicherung und Akkreditierung Austria
6.6. AQAS - Agentur fur Qualitatssicherung durch Akkreditierung von Studiengangen
6.7. ASIIN - Akkreditierungsagentur fur Studiengange der Ingenieurwissenschaften, der
Informatik, der Naturwissenschaften und der Mathematik
6.8. evalag - Evaluationsagentur Baden-Wurttemberg
6.9. FIBAA - Foundation for International Business Administration Accreditation
6.10. ZEvA- Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur Hannover
7. Procedury post瘼owania i kryteria ocen agencji akredytacyjnych
7.1. Akredytacja programowa
7.1.1. Schemat procedowania
7.1.2. Kryteria akredytacji programowej
Cele instytucji, uwarunkowania oraz ograniczenia dzia豉nia i rozwoju
Za這瞠nia koncepcyjne kierunku studi闚
Cele kszta販enia zawarte w koncepcji studi闚
Wymagania wobec programu kszta販enia
Wymagania wobec programu studi闚
Studiowalno嗆
Opis modu堯w kszta販enia
Proces kszta販enia i dydaktyka
Rekrutacja i dopuszczenie do studiowania
Doskonalenie programu i procesu kszta販enia
Zasoby personalne
Zasoby rzeczowe
Procesy decyzyjne i zarz康zanie kierunkiem
Kooperacja i partnerstwo powi您ane z kierunkiem
System egzaminowania
Transparentno嗆 i dokumentacja
Sprawiedliwo嗆 p販i i r闚no嗆 szans
Zarz康zanie jako軼i�
Kierunki studi闚 ze szczeg鏊n� 軼ie磬� kszta販enia
Umi璠zynarodowienie
Informacja, doradztwo i opieka
Przenoszenie osi庵ni耩
7.2. Akredytacja systemowa
7.2.1. Schemat i procedura post瘼owania
7.2.2. Kryteria oceny systemowej
Charakterystyka uczelni /jednostki
Polityka jako軼i
System zarz康zania w uczelni/jednostce
Cele kwalifikacji
Struktura, zasoby oraz procesy systemu zapewnienia jako軼i
Przepisy, procedury, realizowane dzia豉nia jako軼iowe w sferze nauczania i studi闚 oraz
ich powi您anie ze struktur� i procesami w organizacji
Procesy zapewnienia jako軼i wykorzystywane w uruchamianiu nowych kierunk闚 studi闚 oraz
軼ie瞠k kszta販enia
Procesy zapewnienia jako軼i wykorzystywane w prowadzeniu kierunk闚 studi闚 oraz
軼ie瞠k kszta販enia
Doradztwo i opieka nad studentami
Dokumentowanie badania metod� pr鏏ek losowych
Transparentno嗆 wewn皻rzna i zewn皻rzna
Informacja, komunikacja i sprawozdawczo嗆
Skuteczno嗆 i trwa貫 doskonalenie w my郵 paradygmatu "kr璕u jako軼i"
8. System akredytacji w 鈍ietle dzia豉� ewaluacyjnych i sprawozdawczo軼i Rady
Akredytacji
8.1. "Raporty Jako軼i"
8.2. Raportowanie dzia豉lno軼i
9. "Nowe otwarcie" systemu akredytacji w 2018 r.
9.1. Staatsvertrag
9.2. Musterrechtsverordnung
10. Rada Nauki w roli agencji akredytuj帷ej instytucjonalnie uczelnie
niepa雟twowe
10.1. Zadania i misja akredytacyjna Rady Nauki
10.2. Formy i kryteria akredytacji instytucjonalnej
Podsumowanie
Summary
Wykaz tabel i rysunk闚
Aneks 1
Aneks 2
Wykorzystana literatura i materia造 廝鏚這we
384 strony, Format: 15.0x23.0cm, oprawa mi瘯ka
Ksi璕arnia nie dzia豉. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zam闚ien. Do odwolania !.