English version

• wydawnictwa polskie
podział tematyczny
 
• wydawnictwa anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• sposoby płatności i dostawy

• kontakt

• Cookies na stronie
 
 
 
Napisz
propresssp@gmail.com

Podstawy zarządzania

Teoria i ćwiczenia

Podręcznik jest wynikiem wieloletnich doświadczeń dydaktycznych autorów z Katedry Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Przedstawiono w nim najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem współczesnymi organizacjami. Informacje teoretyczne uzupełnione są o zestaw ćwiczeń. Mają one różnorodną formę, od analizy studiów przypadków, poprzez gry menedżerskie, testy samooceny, odgrywanie ról, aż po dyskusje, dzięki czemu pozwalają nabyć Czytelnikowi różnorodne umiejętności.

Publikacja jest skierowana do studentów zarządzania, ekonomii, administracji, logistyki, polityki społecznej. Może stanowić także cenne źródło wiedzy dla przedsiębiorców i menedżerów, dzięki usystematyzowaniu podstawowych pojęć i wyjaśnieniu najważniejszych problemów, z którymi spotykają się podczas realizacji trudnego procesu zarządzania.

„Książka została stworzona na podstawie niezwykle bogatej literatury przedmiotu. Pod względem merytorycznym i dydaktycznym napisana jest wzorowo”.
prof. zw. dr hab. Kazimierz Zimniewicz

Podręcznik zawiera materiały do wykładu w formie prezentacji PowerPoint do pobrania ze strony nieoczywiste.pl. Będą one przydatne studentom w utrwaleniu wiedzy, a nauczycielom akademickim mogą służyć jako pomoc dydaktyczna podczas prowadzenia zajęć.

Wstęp

1. Istota procesu zarządzania
Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
1.1. Tożsamość nauk o zarządzaniu
1.2. Pojęcie i cechy procesu zarządzania
1.3. Funkcje i płaszczyzny zarządzania
1.4. Pytania i polecenia
1.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Kodeks dobrych zasad zarządzania

2. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu
Anna Adamik, Marek Matejun
2.1. Istota i cechy organizacji
2.2. Typy organizacji w teorii i praktyce gospodarczej
2.3. Otoczenie organizacji
2.4. Pytania i polecenia
2.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Analiza form organizacji

3. Ewolucja nauk o zarządzaniu
Stefan Lachiewicz, Marek Matejun
3.1. Klasyczne teorie zarządzania
3.2. Podejścia integrujące dorobek klasyczny - kierunek systemowy i sytuacyjny
3.3. Wybrane współczesne koncepcje zarządzania
3.4. Pytania i polecenia
3.5. Ćwiczenie w formie testu wiedzy

4. Role i kompetencje menedżerskie
Stefan Lachiewicz, Anna Walecka
4.1. Cechy i formy pracy kierowników we współczesnych organizacjach
4.2. Role i zadania kierownicze
4.3. Kompetencje kadry kierowniczej
4.4. Pytania i polecenia
4.5. Ćwiczenie w formie gry i testu samooceny: Odgrywanie ról i ocena predyspozycji kierowniczych

5. Planowanie w organizacji
Katarzyna Szymańska
5.1. Istota i funkcje planowania w organizacji
5.2. Etapy i zasady planowania
5.3. Rodzaje planów w organizacji
5.4. Pytania i polecenia
5.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Błędy w procesie planowania

6. Strategia przedsiębiorstwa
Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
6.1. Pojęcie, poziomy i rodzaje strategii
6.2. Podstawy analizy strategicznej
6.3. Opracowywanie i realizacja strategii
6.4. Pytania i polecenia
6.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Analiza SWOT

7. Podejmowanie decyzji
Anna Adamik, Michał Nowicki
7.1. Istota procesu decyzyjnego
7.2. Rodzaje decyzji
7.3. Techniki podejmowania decyzji
7.4. Pytania i polecenia
7.5. Ćwiczenie w formie mapy myśli: Podejmij właściwą decyzję

8. Organizowanie działalności przedsiębiorstwa
Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
8.1. Pojęcie, elementy i funkcje struktury organizacyjnej
8.2. Zasady budowy i cechy struktur organizacyjnych
8.3. Czynniki strukturotwórcze
8.4. Pytania i polecenia
8.5. Ćwiczenie w formie projektu: Budowanie struktury organizacyjnej

9. Typy struktur organizacyjnych
Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
9.1. Kryteria różnicowania struktur organizacyjnych
9.2. Klasyczne struktury organizacyjne
9.3. Podstawowe i nowoczesne struktury organizacyjne
9.4. Pytania i polecenia
9.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Ocena struktury organizacyjnej firmy Morning Star Company

10. Podstawy motywowania pracowników
Anna Walecka
10.1. Istota motywacji i motywowania pracowników
10.2. Teorie motywacji i motywowania
10.3. Proces motywowania pracowników i jego elementy
10.4. Pytania i polecenia
10.5. Ćwiczenie w formie testu samooceny: Ocena motywacji do osiągnięć

11. Metody i narzędzia motywowania personelu
Anna Adamik, Michał Nowicki
11.1. Metody motywowania pracowników
11.2. Materialne narzędzia motywowania
11.3. Niematerialne narzędzia motywowania
11.4. Pytania i polecenia
11.5. Ćwiczenie w formie projektu: Projektowanie systemu kafeteryjnego

12. Przywództwo i style kierowania
Stefan Lachiewicz, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
12.1. Źródła władzy i zasady jej sprawowania
12.2. Przywództwo i cechy przywódców
12.3. Style kierowania i sytuacyjne modele przywództwa
12.4. Pytania i polecenia
12.5. Ćwiczenie w formie gry: Przywództwo i praca w zespole

13. Kontrola w organizacji
Sylwia Flaszewska, Katarzyna Szymańska
13.1. Istota i funkcje kontroli w organizacji
13.2. Rodzaje i fazy kontroli
13.3. Efektywność i skuteczność kontroli
13.4. Pytania i polecenia
13.5. Ćwiczenie w formie posteru: Zasady i metody kontroli

14. Komunikacja w zarządzaniu
Anna Walecka
14.1. Istota i modele procesu komunikowania się
14.2. Komunikacja werbalna i niewerbalna
14.3. Komunikacja wewnętrzna organizacji
14.4. Pytania i polecenia
14.5. Ćwiczenie w formie scenki: Percepcja i bariery w procesie komunikacji

15. Kulturowy kontekst zarządzania
Katarzyna Szymańska
15.1. Pojęcie, składniki i funkcje kultury organizacyjnej
15.2. Rodzaje kultury organizacyjnej
15.3. Czynniki kształtujące kulturę organizacyjną
15.4. Pytania i polecenia
15.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Analiza kultury organizacyjnej różnych typów organizacji

16. Etyka i społeczna odpowiedzialność biznesu
Anna Adamik, Michał Nowicki
16.1. Etyka w procesach zarządzania
16.2. Podstawy koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu
16.3. Narzędzia realizacji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
16.4. Pytania i polecenia
16.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Świadomość i rozpoznawalność kampanii z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu

Test
Bibliografia
Indeks
O redaktorze naukowym

572 strony, Format: 17.0x24.0, oprawa miękka